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        蜂巢

        蜂巢公開課|第一講——前阿里大政委陳亮:“我眼中的阿里文化”

        主辦方:蜂聚、米倉資本、初橙
        時   間:2015-9-23(周三)13:00-17:30
        地   點:杭州市余杭區良睦路1399號 互聯網小鎮12號蜂巢一樓初橙創咖


          “文化就是一種不需要思考就能表現出來的思維模式和行為模式?!薄睹绹鴤鹘y詞典》


          蜂巢精選“企業文化”作為第一課



          馬云說“文化是企業的DNA,決定著一家公司的性格和命運”。由此可見,文化對于一個企業的重要意義。對于一個創業者而言,打造適合自己公司的企業文化,才能在創業的路上走得更好,走得更遠。


          也正因如此,蜂巢公開課第一堂特別選擇了“企業文化”這個主題,邀請原阿里CMO大政委陳亮為創業者講述如何打造屬于自己的企業文化?


          這是一堂關于企業“靈魂”的課程。9月23日下午原阿里CMO大政委陳亮在蜂巢一樓路演區,給創業者帶來了一場“我眼中的阿里文化”創業分享課。


          活動當天吸引了眾多創業者親臨現場。作為擁有10余年阿里企業文化管理經驗的“阿里人”,陳亮導師通過生動有趣的講述,現場分享了眾多關于企業文化的“干貨”。


          陳亮導師現場分享精彩“干貨”



          陳亮認為,隨著80、90后逐漸成為職場的“主力軍”,傳統的企業文化營造方法已經很難適應時代步伐。因此新的企業文化應該是“軟性的文化”、“不一樣的福利”以及“多元化的激勵”等等更具有互聯網時代氣息的方法。


          在具體的管理方法上,陳亮導師直言管理的核心就是人性,用分配解決人性的自私,用晉升解決人性的虛榮,用激勵解決人性的懶惰。他列舉了小紅帽的故事說,70后從這個故事中學到做人要謹慎,不能太相信別人。80后學到什么?買房子要在市區,郊區比較危險。90后學到了什么?吃東西一定要嚼碎。70后和80后是站在人的角度考慮問題,而90后會站在狼的角度看待問題。所以我們管理的時候,除了自己的思考角度不夠,還要站在被管理者的角度思考,這樣才能真正的了解他們。


          除了多樣的激勵方式,阿里的文化還有很多“溫暖”的方面,比如生日、文化墻等。另外,新員工進入阿里時候,每個人會有一筆錢當做“會費”的錢,這個錢需要和團隊一起花,每人每月大概60元。為什么不能自己花?因為阿里要給團隊創造一個相互溝通和了解的平臺,因為人都是情感動物,只有經常待在一起,彼此之間才能更加了解,融合在一起,所以這個錢只有大家在一起花,才能體現出真正的價值。

        “文化是一定要被訓練和考核的,不訓練不考核是沒有用的”——這是馬云對阿里文化的要求。導師陳亮還在現場分享了如何保持這種文化“傳承性”,如何讓文化成為凝結員工的最強的紐帶。


          他以阿里“五年陳”為例:“在阿里一年香,三年成人,五年陳是對于一個員工資歷的肯定,只有五年陳的員工才能佩戴不一樣的工牌,無論你是怎么樣的職位都不例外”。


          “阿里五年陳一個重要的職責就是將要帶新人,不僅僅在技術上面,或者產品服務上面帶新人,更重要的是做人道理上面帶新人,把你這五年不放棄的精神傳遞給新人……”


          “學習企業文化,從娃娃抓起”



          最后陳亮總結道“企業文化四個字總會讓人充滿敬畏。但它不該是奴役員工自由思想的工具,也不是強迫他人無條件服從的巧妙說辭,更不是黨同伐異的核武器。不洗腦,不搞個人崇拜,不把人工具化,最大限度容納多樣性,鼓勵大家用常識思考,用認真對待生活,用快樂進行工作,這些就是最樸素與具備普世價值的企業文化”。


          透過一個個生動有趣的例子,陳亮讓創業者們認識到企業文化的重要意義,也讓創業者們更真切感受到了阿里文化的營造方法!



          “企業文化課”是蜂巢公開課的第一課,近期蜂巢將持續推出關于產品、運營、大數據等方面的公開課,邀請阿里總監級以上及行業專家們為蜂巢創業者們親授,敬請關注!




        蜂巢孵化器,是由阿里十八羅漢發起成立的國內知名創業服務平臺,國家級專業眾創空間。蜂巢倡導“夢想合伙人”的理念,通過專業類、垂直類專業空間的布局和運營,構建創業“生態圈”,為創業者和企業提供深度創業服務,并為其搭建創業人才、資源和資金平臺。

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